到底托管还是自己做，得看团队情况。
周期和节奏
合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
说远了，拉回来。
甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。
前期多投入点时间，后期省心很多。
换个说法，托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。
哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
- 对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
遇到算法更新别急着改，先确认自己是不是真的被影响了。
老实说，有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。
接着说。
品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。
站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。
先把基础打牢
视频内容单独做一套页面，配文字稿，能被抓取的部分就多了一块。别等出问题才想起来。
- 在社交平台里做搜索，逻辑跟传统搜索不太一样，更看重互动和收藏。
渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。
- 看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
有个细节，技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。
- 内容站靠量，企业站靠精。类型不同，投入的方向完全不一样。
别跟别人比。行业不同、基础不同，比来比去只会影响自己的节奏。
- 问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。
结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。
动手前截个数据图，改完过几天再比，不然没法判断效果。
需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。
后来才发现，忽略搜索词里的错别字和别称，那也是真实需求的一部分。
内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。
我自己踩过，把关键词塞进图片描述里就完事了，这种想法太简单。整体内容才是根本。细节往往就差在这。
- 手机上阅读，段落要短，堆一大段看着就累。
- 竞品对比类的内容，写的时候要客观。一味贬低对方，用户反而更信不过你。
顺便提一句，做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。
刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。
动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。
别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。
- 我通常会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。
做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。
接着说。
转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。
死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。
内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。
跟外部团队合作，我的建议是先让他们出一版诊断，看看水平再说。
小标题之间要有逻辑，从上往下能读出一条线，别东一句西一句。
品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。
推进这类事，先把责任人定下来，不然就一直拖着。
有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。
做本地服务，页面上要把覆盖范围、所在区域、做过什么写清楚。
先说个前提，做贵阳本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。
品牌词加「怎么样」「靠谱吗」，说明用户在做最后判断，页面要打消顾虑。
反正我这些年最大的体会就是：别停。内容这东西，停了就凉。